O sucesso de uma empresa pode depender de fatores externos fora de seu controle. Para cumprir suas obrigações com os clientes, é crucial que a empresa mantenha um rigoroso controle sobre o estoque de matéria-prima. Nesse contexto, é essencial garantir que os fornecedores estejam em boa saúde financeira e tenham alta capacidade produtiva, evitando riscos que possam afetar inesperadamente a cadeia de fornecimento.
Uma ferramenta fundamental para assegurar essas condições é a due diligence, um estudo aprofundado realizado por profissionais qualificados para investigar, avaliar e verificar a situação dos fornecedores de uma empresa. Este procedimento garante que os parceiros comerciais atendam aos critérios de qualidade, conformidade e ética necessários, evitando surpresas e riscos na cadeia de suprimentos. Isso permite mapear riscos e prever situações indesejáveis no negócio.
A Due Diligence é crucial para a sustentabilidade das relações contratuais e inclui uma série de análises, como pesquisas financeiras, avaliações de ações judiciais e riscos reputacionais, ajustadas ao tipo de negócio da empresa. Quando uma relação de fornecimento é formalizada, as partes se complementam, o que significa que a operação de uma impacta diretamente na outra. Portanto, realizar a Due Diligence antes e durante a relação contratual é uma medida inteligente e essencial para minimizar impactos negativos na operação e na reputação da empresa, evitando associações com fornecedores que possam adotar práticas duvidosas.
Esse estudo auxilia na identificação de parceiros estratégicos, fornecedores confiáveis e alinhados com os objetivos e valores da empresa, fortalecendo as relações comerciais e o desenvolvimento econômico de ambos.